坚定信心决心破解突出问题。历城公司着力抓好巡察问题整改落实主体责任，扭住重点不放松，坚决把突出问题整改到位，以重点问题突破带动全面问题整改。对于工程建设、营销服务、物资招投标、财务资金管控、集体企业等重点领域存在的经营管理风险隐患，全面落实“系统化、项目化、刚性化、模板化、信息化”管控机制，顶层设计、刚性落实、量化评价，把风险排查、指标考评、监督检查贯穿始终，确保管理过程合理合法。
以整改促提升完善长效机制。历城公司建立自查自纠常态机制，对照巡视巡察、审计、回头看、省管企业等各项检查和各专业典型负面清单，举一反三，动态优化流程长效整改。各专业管理部门组织规章制度、法律法规和监管政策的梳理、研究和分析，突出以点带面，把解决具体问题与破解普遍性问题结合起来，把发现问题、形成震慑与促进完善、推动发展结合起来，做到解决一个问题、完善一套制度、补齐一批短板，杜绝同类问题屡查屡犯、前清后乱。
坚持全面从严依法合规管理。历城公司增强法治意识，把依法合规要求贯穿企业经营发展各方面，树牢以制度管人管事管物理念，严格按照制度规定权限、规则、程序开展工作，规范干部员工切实做到不缺位、不越位、不错位，以“决策问法、办事依规”确保“时时合规、事事合规”。
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