5月19日,国网威海市文登区供电公司召开物资管理工作推动会,总结部署近期工作。

近年来,国网威海市文登区供电公司深入推进物资精益化管理,致力物资管理水平提升,保障电力物资及时可靠供应。一是坚持党建统领,统一思想认识,深入推进“党建+物资管理”亮旗提质工程,勇于面对挑战,以为电网服务、为企业服务的良好心态扎实做好本职工作,为电网坚强提供物资保障;二是倡导创新理念,自觉以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,建立创新工作室,通过最佳实践、QC活动、班组大讲堂等方式,集思广益、广泛参与,实现员工业务能力与物资管理整体水平的双提高。三是充分利用智慧物资供应链绿色数智建设成果,通过内外网系统平台强化内外协同,对内主动对接专业部门,对外加强与供应商的互动联动,提升需求响应时效,提高统筹调配能力。四是组织对物资管理流程进行内部模拟演练,在演练过程中坚持问题导向、找准发力重点,由本岗位操作人员与其他流程人员交叉换岗操作,增加对整体流程的了解,促进岗位协同度。五是对标专业标杆,结合岗位责任逐一对位落实,不断总结经验、查摆问题、找出差距,保证各项指标始终保持高位平稳运行,通过全流程、全过程管控有效提升物资供应保障能力。(胡宏强)

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