现实生活中，我们经常看到一种现象“员工提出问题，不管这个问题对公司是否有帮助，只要老板或领导不喜欢听，就直接否定了”，

这是员工第一次提出一线现场的实际问题，被上司直接否定了，内心有点受伤。

第二次，这个员工又提出了一个很好的问题，运气不好，这个问题老板又不想听，二话没说，直接否定，最后还附加上一句“以后不要乱提问题了，你提的都是一些没用的问题”，这个员工的内心就彻底凉下来了，于是下定决心“以后不再提问题了”。

有一次，现场机械设备出现异常，刚好被那个提过两次问题的员工看到了，他在想“我还是不要给老板说了，多一事不如少一事”。

果然，不出所料，设备出问题了，导致高精密的零部件直接报废，损失好几十万，这事把老板气得暴跳如雷，只能用两个字来形容“活该”，这损失本来是可以避免的。

很多老板或领导基本都是在办公室呆着或者在外面跑，很少到一线员工现场查看情况，即便去，也是做做样子，获得大家对他的尊重和认可，基本上是不了解现场的实际情况，很多东西都是凭感觉或者凭经验做判断，很容易导致误判，严重的会导致公司重大损失。

很多老板喜欢听好话，对于现实情况，不太理想的情况，都不愿意听，也不想知道，员工一说实际情况，他就不想听下去了，久而久之，员工知道了老板情况，内心会想“这个老板或领导只喜欢听好话，那以后现场遇到的问题，我也不说了，反正公司也不是我的，大不了我走人，我在老板面前也只说好话吧”，老板以后就再也听不到现实的情况，有些实际问题，对公司是致命的，但是没人敢提出来，一旦问题暴露，可能公司就面临着巨大的危机，会给企业带来很大损失。

就像古代的皇帝一样，只听好话的，说真话的人都被处置了或者杀掉了，结果朝廷就没有人敢说实话了，没有忠诚了，那皇朝就离灭亡不远了。

企业的发展壮大，都是伴随着在问题中发展的，从出现问题，到解决问题的循环，从小问题到大问题，一个个去解决，我们人也是一样，在不断的遇到挑战，问题，困难中成长，让我们不断的提升，才能承载更大的基业和财富。

比如：员工发到公司群里的建议、意见，有些老板，基本上是不会回复“行还是不行”，员工没有得到明确的指令，是无法做事的，这样的态度，久而久之，员工就会失去这种提出好建议的积极性，其他的员工看到情况，也不会给企业提出更好的一些建议和问题了，时间长了，企业里面也就没有“问题”了，那企业就是很危险了，只能靠老板一个人去发现、思考、解决……这样企业就会陷入危险的地步

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