近段时间，各行各业的“显眼包”霸屏网络，成为朋友圈里的新时尚。他们传递正能量，既显得特立独行、与众不同，又懂得把握分寸、收放自如，他们在自己的岗位上，散发着“显眼”的魅力，深受大家喜爱。在川央企中国化学成达公司的项目上，据说也有这样的“显眼包”，首先让我们走进新疆曙光天然气制乙炔项目去看看。

      新疆曙光天然气制乙炔项目地处新疆戈壁深处，自然条件艰苦，每年有效施工时间短，是典型工期紧、任务重的进度驱动型项目。现场施工进度对项目成败有着举足轻重的作用。近期，在“奋战四季度，欢庆七十载”的活动中，项目现场涌现出了一批勇于担当、善于作为的年轻人，他们以“偏向虎山行”的勇气，以“敢啃硬骨头”的韧劲，以“不怕远征难”的胆识，齐心协力把目标任务落到实处，当之无愧地成为项目上的“显眼包”。其中质量经理董龙、土建工程师凡鑫鑫、设备工程师杨怡更是以积极乐观、低调做事、认真负责的工作态度妥妥的成为众多“显眼包”中最“亮眼”的那一个。

显眼在“接地气”

质量经理董龙在现场组织验收钢筋

      在担任现场质量经理后，公用工程室董龙逐渐发现一个规律，质量监管工作方式太过强硬，容易引起现场人员反感使工作陷入僵局，监管太过松散又不利于推进工作，于是董龙摸索出了一套“接地气”的监管方式。他以身作则冲在现场第一线，放低管理者的姿态，以最亲和的方式组织施工单位各班组和管理人员开晨会，以最务实的工作态度协调各方按照项目组制定的节点目标梳理每天工作内容，以最严格的标准把握施工质量、严管作业安全、严控施工进度。董龙给施工班组提出：“今天保质保量多干一个小时，就能抢出冬季施工一天的工程量”，这种接地气的管理方式，受到各工段施工人员的热捧，大家干劲十足，所有施工人员主动放弃休息，不畏艰难，加班加点，争分夺秒保质量、重安全、赶进度、抢工期。

“显眼”在积极主动

土建工程师凡鑫鑫在复核三维模型

      在土建工程师凡鑫鑫身上显现出了一股超出同龄人的沉稳和担当，这是他在项目组成为“显眼包”的重要原因之一。由于近期是土建施工的高峰阶段，土建、地管同步施工，现场交叉作业面多。为了保障项目实施进度、协调施工作业，凡鑫鑫决定放弃中午回驻地休息的时间，在现场加班处理图纸和模型中的问题，一边吃泡面一边复核三维模型，检查地管和基础的碰撞情况，逐个确认施工面是否具备条件，讨论交叉施工方案。他连续二十多天加班至深夜，保障地管施工和土建基础施工的里程碑节点全部提前完成。

“显眼”在“较真”

设备工程师杨怡在现场指导气柜安装

      设备工程师杨怡是一位娇小文弱的女子，然而骨子里却有着“巾帼不让须眉”的强大气场。“达不到要求就重来”，这是“显眼包”杨怡的口头禅，面对现场的设计问题，她总是第一时间赶往发生地点，迅速了解情况，果断提出专业合理的处理意见，敢于较真。在指导工人整改时，即使工作压力再大，她也时刻把微笑挂在脸上，用“五星级”的服务态度和专业能力得到业主及监理的一致好评。短短几个月的时间，通过自己的勤学好问，她完成了从一名设备设计人员到EPC现场工程师的蜕变，项目的复杂性锻炼了她的综合能力，原有的设计本位思想也发生了根本性变化。

      在“奋战四季度，欢庆七十载”的冲刺中，每一个“显眼包”，都在各自的岗位上，绽放着自己“显眼”的光芒，用自己的积极主动，为业主和公司贡献力量，让我们一起为身边这些“显眼包”们点赞！

（来源：中国化学成达公司党群工作部朱国卿）

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